Au cours des années récentes, le cabinet Collet Consulting a notamment réalisé les missions suivantes :

• Réalisation d'une mission d'évaluation continentale pour la Commission de l'Union Africaine en groupement avec la société SOFRECO (2011);

• Participation au projet Euromed Aviation (Direction et réalisation d'un ensemble de missions d’experts au Maroc, en Tunisie et en Algérie ans le cadre d’un consortium mandaté par la Commission européenne – 2007- 2010);

• Mission d'assistance technique auprès des autorités de l'aviation civile de Turquie portant sur une présentation d'ensemble de la Politique Européenne de transport aérien, ainsi qu'une présentation plus détaillée de la réglementation relative aux droits des passagers aériens (en collaboration avec la société Egis Avia - 2010);

• Consultation pour un fonds d'investissement international intéressé par les privatisations aéroportuaires en Europe;

• Mission d'expertise-conseil sur le développement d'une offre de transport à bas prix sur les lignes aériennes vers l'outre-mer (Secrétariat d'Etat à l'Outre-mer - 2009);

• Etude d’une desserte aérienne des Hautes Alpes (Conseil général des Hautes Alpes – 2007);

• Mission d’assistance à la mise à niveau de la réglementation de l’aviation civile du Maroc (y compris collaboration à la rédaction du projet de nouvelle loi sur l’aviation civile - Commission européenne – 2006-2007);

• Plan de masse simplifié et business plan sommaire d’un nouvel aéroport international en Tunisie (Vinci Concessions -2006 );

• Mise en perspective économique et synthèse de la problématique du projet de nouvel aéroport international de Lisbonne (Vinci Concessions -2006);

• Participation aux travaux prospectifs du Conseil général des Ponts et Chaussées (2005);

• Participation aux travaux du club de prospective du transport aérien français (2005);

• Assistance à l’évolution institutionnelle de l’organisation de l’aviation civile du Cambodge (depuis 2004),

• Assistance à la candidature d’un groupe international lors de la privatisation de l’aéroport de Bruxelles (Groupe Vinci -2004);

• Etude de l’évolution de la gestion et des perspectives des aéroports de province français (Groupe Vinci- 2003-2004);

• Audit économique et financier des aérodromes de la Manche appartenant à l’Etat (sur financement conjoint de l’Etat et du Conseil général de la Manche-2003);

• Audit économique et financier de l’aéroport de Morlaix-Ploujean (Direction de l’aviation civile Ouest -2003),

• Etude pour le Ministère des transports du Mali (2003);

• Etude d’une prise de participation dans le capital d’une compagnie aérienne régionale (Conseil général du Calvados- 2002);

• Etude sur la mesure globale de la gêne sonore autour des aéroports parisiens (Aéroports de Paris- 2001).